Wo stehe ich & wo will ich hin?

Eine gute Basis ist eine realistische Analyse der Ausgangssituation.

Warum willst Du ein Unternehmen gründen? Was sind die Motive? Was sind Deine Kompetenzen? Fühlst Du eine Berufung?

Und was ist Dein Traum? Welche Ziele möchtest Du erreichen? In welchem Zeitraum?

Und ganz wichtig: Was ist Deine Geschäftsidee? Welches Problem löst Du bzw. löst es besser als andere? Gibt es genügend Menschen,die dafür Geld bezahlen würden?

Für diese Fragen gibt es hier HIlfestellung mit Informationen & Methoden:

• KfW (Kreditanstalt für Wiederaufbau): Gründerplattform
• STARTERCENTER NRW: Geschäftsideen
• Existenzgründungsportal des Bundeswirtschaftsministeriums: existenzgruendungsportal.de
• IHK NRW: Unternehmenswerkstatt:
  https://nrw.uwd.de/
• Netzwerk W(iedereinstieg) im Kreis Mettmann:
  wiedereinstieg-me.de/ich will-mich-selbstaendig-machen
• Gründungsnetzwerk Düsseldorf & ME: ihk.de/duesseldorf/gruendungsnetzwerk  
• Wirtschaftsförderung Kreis Mettmann: Startercenter NRW beim Kreis Mettmann
• Wirtschaftsförderung Düsseldorf: https://startup-city.de/
• Oder in unserem Blog von der Marketin-Coachin Katja Eilders*: Blog: Berufung
• gruenderkueche.de/
• Rationalisierungskuratorium der Deutschen Wirtschaft:
  https://www.rkw-kompetenzzentrum.de/themen/unternehmensentwicklung/

Viele Studien zeigen: Frauen gründen anders. Für sie ist oft die Vereinbarkeit von Familie und Beruf ein Grund. Mehr dazu:  www.existenzgruendungsportal.de/Unterstuetzungsangebote-fuer-Frauen.html

Im nächsten Schritt geht es darum, mögliche Vorgehensweisen und Alternativen zu analysieren. Ein Unternehmen kannst Du auf verschiedene Weisen gründen:

• Hast Du eine eigene Idee, die du umsetzen möchtest?
• Oder könntest Du Dir vorstellen, ein bestehendes Unternehmen fortzuführen? HIerfür gibt es eine eigene Plattform, über die Du Unternehmen findest, die eine Nachfolge suchen:
  Unternehmensbörse Nexxt change:
• Eine weitere Alternative ist ein Franchise-Modell: Hier gibt es mehr Informationen dazu: Deutscher Franchiseverband

Auch lesenswert: Sozialunternehmen

Mehr über branchenspezifische Gründungen:

Jetzt wird es konkret - es gilt zu entscheiden, wie die Umsetzung erfolgen soll und Details zu beschreiben. Dabei hilft der Businessplan - Vorlagen mit Fragen geben eine Übersicht and Struktur, an welche Punkte zu denken ist. Die Fragen helfen, Entscheidungen zu treffen. 

Kostenlose Vorlagen zum Download gibt es hier:

• kfW: gruenderplattform.de/businessplan
• IHK Ulm
• Ein Business Model Canvas ist eine grafische Übersicht, die hilft, die wichtigen Fragen für eine erfolgreiche Gründung zu beantworten.

Bei der Planung der Finanzen sind der eigene Lebensunterhalt und die Finanzierung der Gründung wichtige Punkte.

Hier können auch Fördermittel helfen:

• Zuschüsse für Beratung vor Aufnahme einer Geschäftstätigkeit:
  Beratungsprogramm Wirtschaft NRW
• Gründerstipendium.NRW: 12 x 1200 €